・監査支援：
内部監査は組織の目標達成のために大切な活動です。適切で前向きな監査は、業務プロセスの改善・課題の解決等に大いに役立ちます。内部監査を十分に行えていないのではないか、人員が足りなくて十分な監査ができない、別の監査のやり方もあるのではないか、と感じているのであれば、ご連絡ください。お客様の監査チームの一員として直接監査に参加してご支援することもできます。具体的には以下の支援を行うことができます。

①外部評価
弊社がお客様の内部監査の外部評価者として、インタビュー・アンケート・資料確認等を行いながら、お客様の内部監査の品質評価を実施し、発見された問題点の改善提案を行います。外部評価の開始前に、進め方などを十分打ち合わせをした上で開始します。経験豊富な公認内部監査人が対応します。

②監査メンバーとしてお客様の内部監査に参加する場合
人員不足等の場合、弊社社員がお客様の内部監査の業務に一メンバーとして参加します。お客様の監査方針・監査計画を理解した上で、当該監査の責任者の指揮・指示の下、業務を遂行します。

③一つの監査（部門・テーマ・関連会社等）を弊社にお任せいただく場合
お客様の監査方針・監査計画を理解した上で、監査部門の責任者とよく打ち合わせをしながら監査を完結します。

④監査アドバイザーとなる場合
お客様の内部監査を実際に担当者として実施する訳ではありませんが、個々の監査について、必要に応じて往査や各種会議・報告会に同席し、書類も確認させていただいた上で、アドバイスを行います。アドバイスのタイミングは会議等進行中、あるいは監査終了後など、ご要望に合わせて対応します。 

・内部統制構築：
世界中に課題のない組織はありません。課題の解決のために組織改革と人材育成等の支援をします。

 ・経営支援：
組織発展のための支援・コンサルティングを行います。具体的なご要望をお聞かせください。

・キャリアコンサルティング：
中小企業・大企業・その他法人のキャリコンサルティング（若手・中堅層等のモチベーションアップ・復職支援・シニアのライフプラン策定支援、セルフキャリアドックの設置など）や各種学校における生徒・学生の就職支援を行います。しっかりお話をお聞かせください。
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